警惕事故风险!遵守安全守则! 01人员心态不稳风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 从过节状态进入紧张工作状态,易造成情绪不稳定、注意力不集中,极易出现违章作业、违规操作。 对策 ●关注从业人员身心状况和行为习惯。 ●及时调整员工状态或调整生产计划。 ●不满足要求不作业。 02生产组织困难风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 企业关键岗位人员不能准时返岗;原辅材料不能保障到位等导致生产组织混乱。 对策 ●复产复工前及时进行人员、物资的准备。 ●确保满足复工复产要求。 03人员能力不足风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 新上岗、轮岗、换岗人员可能增多,不熟悉操作规程、不掌握安全规范。 对策 ●强化岗位安全风险、工作职责和操作规程、应急措施等培训。 ●扎实开展岗前教育,严格考核,确保不合格不上岗。 04设备故障风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 各类设备设施停用较久,维保不到位,可能存在安全附件损坏或故障监测报警设备不正常等问题;检维修过程涉及动火、受限空间、高处作业等危险作业,事故风险高。 对策 ●全面开展各类设备设施、系统的检修维护,不符合安全条件不能使用。 ●对检维修动火、受限空间、高处作业等危险作业要严格风险评估、审批管控和措施落实。 05电、气、火使用不视范风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 违规进行电、气焊明火作业;私拉乱接电气线路,线路老化绝缘层破损;火源旁堆积易燃物,物品堆垛混乱。 对策 ●严格特种作业持证上岗和危险作业审批,严禁违规用电用气用火。 ●及时更换老旧破损电气线路,严禁私拉乱接电线。 ●严格物品堆垛规范,严禁火源旁摆放易燃物。 06作业环境变化风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 因长期停工停产,作业环境条件可能发生变化,如厂房损坏、架子失稳、有限空间有毒有害气体聚集等。 对策 ●企业复工复产前要全面开展作业条件确认检查。 ●全面加强隐患排查治理,确保作业环境安全、可靠。 07盲目赶订单、抢进度风险 在慰问的过程中,王主任和工作人员们耐心地倾听着老兵们的故事,不时地发出感慨和赞叹。他们为老兵们送上了慰问品,包括食品、保健品、生活用品等,还特意为每位老兵准备了一份心意红包,希望能够在物质和精神上给予他们一些帮助。 可能出现赶订单、抢进度情况。人员、设备设施超负荷运转,可能造成生产现场混乱、人员超强度作业、正常工序时间被压缩,增加安全风险。 对策 ●做好周密计划,合理调整工序。 ●加强现场管理,严禁超能力超强度生产。 |
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