这一次大疆的新品为什么不会飞？

　　10月9日，DJI在英国召开发布会发布了最新款一体化手持云台相机——OSMO，这个产品的名字太长了，长到很多人看了图片才知道这到底是个啥。我倒是挺喜欢网友的命名“悟蛋手持”，我个人对其定义为一款自带相机的手持稳定器产品。

　　DJI为什么推出OSMO?

　　就产品的概念来说，OSMO并无新意，甚至是一款被市场逼出来的产物。从以GoPro为代表的运动相机被发明之后，越来越多机身小巧、参数强大的小型摄影器 材被推向市场并受到消费者热捧。但这些小型摄影器材都有一个致命的缺陷，自身镜头模组缺乏防抖功能，造成运动中画面抖动严重，影响成像质量。无刷电机云台与小型相机的结合最早从无人机航拍开始，DJI自身也配合精灵系列推出了适配GoPro的飞行云台。

　　随着GoPro的全球持续火爆，越来越多跟航拍无关的使用场景开始出现，这个时候运动相机手持稳定器应运而生，DJI并没有第一时间跟进。也许是觉得这个市场不是特别大，也许是跟GoPro甜蜜不再，也许是在等自己的相机方案成熟，于是这个空档给了创业者机会。飞宇科技的第一款3轴手持稳定器推出前，内部还在定名时争论到底是叫手持云台还是手持稳定器，最终达成共识“用在飞机上的叫云台，手持的称为稳定器”。当时大家都觉得，这只是一个相机配件，仅此而已。

　　当适配GoPro运动相机的手持稳定器被推向市场之后，所有人都没有料到的火爆开始出现。越来越多的运动相机消费者把稳定器列为必选配件，而这个配件价格上并不比相机本身便宜多少。但有了它，确 实能让影像质量质变提升。接近3000元的GoPro+接近2000元的手持稳定器让市场一下子接受了这对黄金组合，发展势头异常强劲，堪比BMW的 2.0T发动机+ZF8速变速箱。甚至很多小蚁运动相机(399元)的用户会花5倍于相机的价钱去购买一台手持稳定器(2099元)。

　　DJI手持云台的项目很早之前就内部立项了，年初的CES展会上已经展出。如今时机成熟，推向市场对业内来说一点都不意外。对于汪老板这种大神级人物来说，绝不会满足于做几架多旋翼那么简单。回到OSMO本身，无刷电机云台技术DJI已经非常熟悉了，最重要部分的是相机，也就是那颗蛋。

　　从DJI精灵3代推出自家相机开始，我就非常密切地关心这颗相机的性能，并且与国内著名数码影像专家刘宽新老师沟通过DJI自家相机的一些优缺点。得益于目前非常成熟的供应链市场，有非常多成熟的镜头模组、CMOS传感器解决方案供选择，包括GoPro自己也大多采用来自安霸的解决方案。所以无人机企业搞相机起步并不难。小型相机的成像质量高低主要取决于后期的软硬件调试和元器件匹配度，包括各种剪辑软件的易用性、图像传输系统的适配性等。

　　DJI推出的一系列相机产品，相对市场上绝大多数同类型产品在成像质量、图传适配、量产品控等方面都是有优势的，但DJI这次面对的对手是GoPro，用在OSMO上面的这颗相机是一个没有经过市场充分检验的产品，而GoPro已经是被市场和用户证明过的存在。既然DJI强调这是一台手持云台相机，那相机的技术到底过不过硬才是消费者最应该关注的。

　　从市场占有率和用户接受度来看，GoPro依然是小型摄影器材领域当仁不让的王者。一体化的设计让消费者能够更加方便地进行创作，同时降低了购买门槛。3999的价格相比GoPro+稳定器的总价要略微便宜一些。

　　但GoPro首先是一款成功的运动相机，配合第三方稳定器能够实现增稳效果，单独取下之后可以在很多地方安装穿戴。对于OSMO来说，除了能被取下装在多旋 翼飞行器之外缺失了很多使用场景。一体化的设计带来很多使用上的方便，也阉割了很多可能存在的使用场景，单就相机本身而言GoPro依靠技术+品牌构建的酷炫体验和良好口碑依然是这个世界上最出色的存在。

　　DJI到底是一家飞行器公司还是影像产品公司?

　　很 多经常关注DJI的朋友们会觉得进入2015年以来，DJI放慢了在飞行器方面推新品的脚步，反而把关注的焦点放在了影像产品领域，比如禅思X5航拍相 机、OSMO手持云台相机，DJI为大家所熟知是因为“飞”，在估值百亿美金后的2015年他们为什么频频发布跟“飞”无关的产品，作为一个从业人员，我觉得可能有两个方面的原因(如果说错，请大家指正)。

　　第一， 在以航拍影像为主要目的的多旋翼飞行器消费级市场，DJI依靠先发优势和全球化的资源整合能力建立了强大的技术和品牌壁垒。DJI的产品有两大核心优势，独步天下的飞控系统和稳若磐石的云台稳定系统，这个属于技术的先发优势。飞控也好、云台也好，DJI都是最早一批开始折腾并且始终坚持不断迭代到今天形成巨大的技术优势。

　　市面上有很多新兴创业企业很喜欢玩文字游戏，隔几天就在某个领域形成“微创新”具备了颠覆DJI某项产品的概念或者是能力。这个时候，作为一个以卖货为己任的从业人员我建议大家去淘宝看一看销量，一个产品。到底具不具备颠覆一个公司或者另一个产品的实力，出货三个月内淘宝的销售数据是非常强硬的背书。

　　聊两句技术，多旋翼的飞控，到今天为止开源的已经做得非常棒了。比如APM，最近2年进步非常巨大，所以让很多零基础的小白都能搞无人机创业。但DJI 的飞控在稳定性、故障率、硬件兼容性、创新功能开发上依然具有绝对的优势，这个差距的缩小不是一天两天改改开源的飞控加几个吸引眼球的功能就能解决的。

　　第二， 手持稳定器+运动相机市场的火爆成为无人机企业新的业绩增长点。国内无人机企业多旋翼产品的开发已经进入了惨绝人寰的竞争状态，产品同质化严重、创新乏 力、售后难度较大使多旋翼飞行器成为了一款“看起来很美”的产品。大多数企业被逼打起了价格战，包括DJI本身也罕见的降价促销，而手持稳定器产品在 2015年获得了充分的爆发。

　　以飞宇科技为例，2015年一口气推出了适配GoPro等运动相机的WG穿戴式稳定器、G4S手持稳定器、G4Pro智能手机稳定器等多个产品，在全球市场增速迅猛已经成为这家无人机企业的最主要业务，手持稳定器领域已经成为所有无人机企业不容忽视的一个重要业绩增长点。DJI作 为最早一批做无刷云台的企业，不可能放弃这个领域，相比之前如影高端系列，小型手持云台相机更有希望成为一款拉动业绩增长的现金牛。

　　DJI的进入使手持稳定器和运动相机市场进入一个全新的竞争态势，插班生DJI做的相机能否逆袭学霸GoPro的自留地?到底是一体化的云台相机后来居上，还是 稳定器+运动相机的组合方式一骑绝尘，让我们用时间和市场来检验。对于DJI和GoPro这种不断创新的科技公司来说，不断地交叉竞争，不断地打破固有边 界才是企业获取长久发展的不竭动力。

　　而围绕运动相机和稳定器领域的产品竞争，才刚刚开始。最终的受益者，永远是负责买单的消费者。