今年,佛山建行信贷支持的某商业楼项目被南海区住建局认定为保障性租赁住房项目。这是佛山市首个取得保障性租赁住房项目认定书的项目,为后续项目认定树立示范性样板。 佛山在“515战略”中明确指出“五年内新增保障性租赁住房7.5万套”,作为建行系统全国范围内最早探索租赁住房金融综合服务的金融机构,佛山建行将为佛山的保障房暖心安居工程提供融资融智支持。事实上,不仅仅是保障性租赁住房,佛山建行在多个业务领域均在实施“住房租赁+”战略,打造多元化的住房租赁生态体系。 作为建行的“三大战略”之一,佛山先行先试,在将近5年的摸索中,佛山建行始终走在住房租赁改革的前沿,探索出多业态的安居样本,初步构建了“平台+金融+机构+租赁产品和服务”的新金融生态圈,形成具有地方特色的住房租赁“佛山模式”。 “住房租赁+老旧小区改造”激活城市活力 来自佛山市统计局数据,过去十年佛山的常住人口由2011年的761.45万人增加到2021年的961.26万人,10年间增加了接近两百万人,增幅达26.2%。佛山经济、社会水平不断提升,城市环境宜居、宜业,成为吸纳人口流入的重要原因。中心城区是年轻人聚集之地,但是房源紧缺的问题也困扰着都市里的年轻人。佛山建行对老旧小区物业进行了改造,让旧城焕发新活力,在佛山地区建设首个建行背景自主运营的集中式长租公寓项目,盘活房源124套,有效解决了商圈青年住房难题。 为有房者理房,帮无房者安家。佛山建行积极通过“千村共建+老旧小区改造+住房租赁”模式,打造了一个又一个青年群体的安居样本。 “住房租赁+城市地标” 打造都市人才安居样本 城市活力代表一座城市的发展质量,而城市地标的活跃程度是一座城市活力的最直接表现。从一定程度上讲,观察一个地区的城市活力,可以从城市地标入手。佛山建行通过住房租赁改善城市地标居住生态,打造都市人才安居样本,助力城市高质量发展。 地标顺德北滘某广场,是一座体量高达32万㎡的大型综合体,拥有商场、酒店、公寓等诸多业态。其中,悦然寓不仅仅为美的员工提供租赁住房,更发挥着增加商圈人气、活力的作用。在前期融资中,佛山建行就为悦然寓提供了融资成本低、贷款期限长的住房租赁贷款,助力企业加快项目建设,为周边的企业员工提供优质的租赁住房服务,目前,已入住了附近制造及周边企业的员工超千户。为进一步提升服务水平,佛山建行为该公寓的租赁住房提供智能化运营管理平台,用科技力量进一步激活广场的商业活力,赋能城市发展。 地标顺德某旅游景点,是广东省“十三五”旅游业发展重点规划项目,也是顺德区文旅标杆。由于园区距离市中心较远且租金较高,员工住宿这一大痛点随之显现。佛山建行在充分考虑园区实际需求下,为园区定制具有文旅特色的员工宿舍运营方案,通过“城市乐园+住房租赁”模式,集景区工作机制优化、员工宿舍改造于一体,助力景区解决员工住宿的后顾之忧,为景区升级再添活力。 “住房租赁+产业园” 提升制造业城市能级 作为制造业城市,工业园的升级改造是佛山高质量发展的潜力所在,也是佛山的城市竞争力所在。近年来,佛山打响了村级工业园升级改造攻坚战。佛山建行通过发展”金融+住房租赁+产业园”的模式,全面支持佛山工业园区走向社区化,助力佛山城市能级提升。 南海区桂城的某科技城是佛山市南海区首个定制化高端长夜园区,同时也是当地桂城街道首个“工改工”村级工业园项目。佛山建行在了解该园区的租赁需求后,为园区提供住房租赁综合服务,投入信贷金装修改造216套产业园区集中式公寓,成功打通产业园区、政府、住房租赁服务一体化的场景。通过专业、完善的住房租赁服务经验,为产业园区企业员工,提供高品质、管理完善、放心安居的住所,满足产业园区企业员工对于居住品质、居住体验的升级需求。 南海区桂城某村是桂城产业园区的聚集地,周边汇聚了大型产业园区,住房租赁需求旺盛。2009年,佛山某投资有限公司拟在东约村投资建设公寓楼,改善租赁住房条件和服务水平,但由于项目为租用村集体土地建设,融资渠道受限。为了快速解决客户难点,佛山建行多级联动,通过金融灌溉,帮助集体土地改造优化租赁住房,解决租赁项目资金短缺问题,为该项目量身制定“产业园区+村级租赁社区”的综合金融服务方案,并成为2022年南海区保障性租赁住房重点项目,树立佛山租赁住房新标杆。 在建行看来,新金融就是新发展理念下在金融领域下的实践。与传统金融相比,新金融服务的目标人群是最广泛的大众,尤其是普惠和困难群体;新金融经营的宗旨是“人本”,要求金融机构不只是考虑利润和资本回报,更要承担社会责任和经济利益。房住不炒,让居者有其屋,正是建行聚焦民生痛点、践行新金融的关键一步。 早在2017年,佛山建行上线了全国首个政银共建住房租赁系统平台;落地全国建行首笔住房租赁贷款,成为佛山商业银行及系统首个为租赁住房项目提供贷款支持的银行。目前,佛山建行已向30多个市场主体授信超80亿元,授信数量、金额均排在系统和同业前列。佛山建行通过探索住房租赁的金融改革,为建行的新金融实践开了个好局。 据了解,2022年该行正式启动住房租赁“安居生命树”行动,落实“房住不炒”的政策,深耕住房租赁战略,结合佛山“515”战略目标,系统性实施选种、育苗、植树、造林、护木、绿荫六大生态节点,将住房租赁融入政府平台、市场整合、市民权益、项目建设、产品创新、住房文化等方面,广泛惠及人民安居乐业,推动住房租赁服务生态蔚然成荫、生机勃勃。 未来,佛山建行将继续锚定住房租赁战略业务,实现住房租赁的生态化布局。具体而言,就是要搭建新金融生态圈,住房租赁实行资产与房源“两条腿”走,打造“住房租赁+”特色。预计2025年该行住房租赁房源突破5万户。同时,把“住房租赁+”嵌入业务全流程,充分发挥渠道、金融、平台等优势,积极探索“住房租赁+”业务创新,塑造更多业态的“佛山模式”。另外,强化科技赋能,提升数字化经营能力。佛山建行将构建数字化综合运营体系,围绕租赁住房等业务链条的各环节,包括保障性租赁住房APP、住房租赁监管服务平台、存量房交易资金监管等系列业务,全面对接智慧政务平台建设工作,发挥数字赋能作用。 新金融是新时期对金融提出的新要求。佛山建行始终心怀“国之大者”,用“跳出金融做金融”的高远眼光,践行住房租赁战略,满足人们对美好生活的追求。 |
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