眼看2015年还剩2个月，工作日不足50天，大局似乎已定，那这一年，在行业肆虐无忌、“称王称霸”的关键词有哪些呢？ 【关键词1：互联网+】 “互联网+”在房地产行业最先占据营销领域，那就先以房地产营销领域的“互联网+”为例。 地产行业老大万科，领军线上全民经纪，携手淘宝合作卖房，联姻链家挖掘数据，与腾讯平安合作试水理财，众筹蓄客营销去化。 方兴地产豪赌“双十一”玩跨界营销，整合乐居百度线上平台，联手特斯拉滴滴线下双车，一日狂揽42.68亿，打造首个地产“光棍节”。 【关键词2：社区O2O】 花样年彩生活作为社区服务第一股，携A股榜首的净利润，完美解决传统物管4大弊端，构建线上线下一体化平台。 河南建业聚焦2000万粉丝需求，整合内外部优质资源，打造建业+U站服务平台，提供会员管家定制服务。 新城地产聚焦长三角，做成最“懂客户”的服务商，借力大数据跟踪及分析，为住户提供更精准服务。 【关键词3：轻资产】 SOHO中国规避风险产品转型，专注资产租赁领域，先自持后租赁，轻资产重运营，输出品牌管理。 万科“小股操盘”，凭借管理能力和专业技术，获取管理费用；凭借项目的小股投入，获取股权收益；凭借品牌溢价，根据与合作方的事先约定，在项目收益招过约定标准后，获取超额利润收益。 【关键词4：众筹】 当代北辰首度试水公寓众筹，既能提供低价购房，也可作为投资理财，还能降低融资成本，助力精准锁客去化，同时缩短交易流程，提高资金使用效率和周转率。 万科携手平安理财众筹，蓄客锁客帮助去化；助力上游改善贷款环境，间接降低采购成本。 【关键词5：合伙人】 万科总部推行扁平架构，推出员工“小草计划”，提供平台鼓励创业，积极尝试合伙人机制，风险共担成就共享。 碧桂园积极放权重用职业经理，完美渡过“去家族化”难关；首家试水合伙人思路，成就共享+同心共享，破局利润下滑困境。 旭辉拿地决策源头即做跟投，解决拿地博弈难题，项目全程自主操作，圆梦“员工化身老板”。 建业连续4次管控模式调整，组织架构大幅合并精简；总部充分下放事权、人权，谨慎试点推合伙人机制；巧用互联网改造管理组织，寄望打造内控平台型企业。 越秀地产推出国企版合伙人，首个跟投项目试水佛山，意图增强企业内生动力。 【关键词6：互联网金融】 方兴地产全方位试水互联网金融，联手淘宝微信网上购房，借力腾讯“Q贷”蓄客锁客，半年增长58.6%。 花样年彩生活携手多家金融机构，推动银企深度合作；凭借服务信任基础，辅以精准信用识别，深挖社区金融价值。 万科战略联姻徽商银行，探索社区金融服务。 绿地战略布局互联网金融，大胆创新试水资产证券化；首度试水推“绿地地产宝”产品，对接中小房企解决融资难题，设金融资产交易中心，携手陆金所众安东方，打造金融产业生态圈。 【关键词7：互联网家装】 河南建业推出“建业牌”家居模式，全省60个楼盘首受惠；“毛坯房+硬装+软装”一站式解决方案，构筑极致产品质量和用户体验。 万科推出“输出标准+控制成本”的“万科家”，利用装修分级体系，打通房地产上下游产业链，整合一站式标准化硬装服务。 恒大与海尔在家电、家具、金融服务上开展战略合作，初步拟定2015~2017年度总体合作规模为300亿元，全方位合作为客户打造一站式服务平台； 开发专业市场的五洲国际，通过自己的物流平台给建材经销商和家装公司牵线。 【关键词8：智能家居】 方兴地产与腾讯合作探索“智慧家”，在“2+X”即硬实力+软实力+云服务三个方面，从产品设计端开始进行系统规划，利用互联网对产品端、服务端进行创新，打造方兴的智慧住区产品。 华远与360合作推动安全智能家居在社区广泛应用，包括智能摄像机、安全路由器、定位和健康手环等，完善、优化现有的公共区域安全监控体系，建立新型的家庭安全智能管理。 正荣集团和小米科技在智能家居领域展开合作，推出“正荣＋”品牌计划，计划将智能家居融入精装住宅设计，在开发阶段即前置考虑配备智能家居系统。 【关键词9：跨界】 万科在其商用旗下的社区商业、生活广场、购物中心系列业态中，引入百度的LBS技术服务（即基于位置的服务）；与来自美国硅谷的打车应用App在多个城市开展合作，比如上海城市乐跑赛。 远洋地产与京东金融及58同城分别敲定深度合作，恒大健康互联网社区医院首个项目开业等。 【关键词10：众创空间】 SOHO中国顺应万众创业大势，试水共享办公产品3Q。 万科联合平台企业创办G-Home、VChelloX孵化器，形成了“自营+整合”双响炮模式，创办的孵化器VKIncubator，为共享办公，与位于深圳前海的万科企业公馆中的“易想空间”同出一辙。 【关键词11：产品创新】 关注点重回产品本身，每个地产人都应该是产品经理，产品创新变得刻不容缓。 万科关注都市新青年群体，研究新型多元化生活；创新极小户型产品，助力圆梦居住目标；推广万科牌租生活，营销社交生活空间。 金地推出产品创新Home+行动，7大创新抓住客户需求，8大产品覆盖全面客群，大幅降低产品结构风险。 张江高科战略转型科技投行，盈利目标剑指资本市场，形成“基金操盘，加快收购，投资相伴，资源回注，模式复制，循环发展”的“张江高科模式”。 地产创新研习社社员7月初首期活动邀请了YOU+公寓创始人刘洋为社员朋友们解读如何打通“居住+社交+创业”三大圈子，及途家网创始人、CEO罗军解读互联网+度假租赁，如何拯救50套空置房。 【关键词12：物业服务】 房地产产品价值，与物业服务密不可分，如何革新，难寻坦途。 绿城产品多样化突破物业费单一收入，服务多元化满足开发商和业主需求，健康服务提升关爱满足生理需求，文化教育营销氛围满足精神需求，生活服务优化内容满足生活需求。 万科睿服务升级物业服务模式，重塑新型管家体系；“劣后收益”建立信任，“简单物管”帮助同行；规划3年增长6倍，打造物管贵族形象；牵手途家管家服务，盘活闲置资产。 龙湖社区配套“三个亿六大件”，开启全新龙湖；探索经营模式转型升级，专业服务奠定信任基石。 |
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