　　世联行首席技术官黎振伟提出，国家在今年房价上涨初期没有调整，直到高位才开始调控，为了压制房价，此次调控力度之大超出行业预料。今年第四季度起，调控下的市场迅速降温，对此，李思廉表示，明年第一、第二季度，调控影响将继续显现。调控会在何时结束?几位大佬一致认为，本轮调控是一场“持久战”，政府短期内不会松口。

　　调控潮之下，中央经济工作会议提出“房子是用来住的，不是用来炒的”，黄文仔认为，这句话反映了国家遏制炒房的决心。“但对于刚需市场来说，中央的提法影响不大。在房价已处于高位时进行大力调控，是否会导致房价崩盘?李思廉直言“不可能”，岑钊雄也表示，在很长时间内，中国房地产都不会出现崩盘。“慢慢大家适应了这个房价，会觉得也就是这么回事。过去十多年房价一直在上涨，大家都已经慢慢逐渐了房价接受一路走高的现实。

　　谈土地：买地会死，不买地现在就死

　　除了成交量高涨，土地成本大涨也是2016年的主要特点。一线及二线重点城市已经连续刷新了各自的地价记录。李思廉表示，“面粉贵过面包”已经成为常态。

　　虽然政府已经出台了自有资金拍地等多种政策，但并不能遏制地价飙升的整体趋势。岑钊雄分析：“中国的土地出让政策主要是学习香港的。政府是土地供应的唯一出口，地方政府不想把最容易套现的资产变成长期的、廉价的生产要素。如果土地出让政策没有大的改变，短期内我不认为地价会有大的下调。要长期性解决土地供应，除了放开多种渠道，土地的科学合理利用也是很重要。”

　　地价高、调控多，导致开发商越发不好过。一向直率的黄文仔直言，“现在买地会死，不买地现在就死。”

　　对此，李思廉表示，只有政府从银行体系、保险体系、金融体系等方面全面加强调控，土地成本才能降下来。但针对今年地价疯涨的局面，李思廉认为政府会出手干预。因此，到明年第一第二季度，将不再频繁出现地王。

　　谈出海：能立足中国市场，出去也不会输

　　房企出海在本次峰会上成为热门话题。李思廉认为，当房企发展到一定规模，可以考虑出海。过去五到十年，中国房地产竞争激烈，企业得到了很好的锻炼，“出去打比赛也不会输。”尤其是在中国底价越来越贵的今天，房企应当考虑是否把所有资金都放在国内土地资源中。

　　李思廉透露，富力在马来西亚的项目有2/3的当地买家。在他看来，不少海外市场的当地开发商长期节奏缓慢，中国发展商出海，还能够促进海外房企开始进步。

　　谈跨界：饿死的少，撑死的多，跨界不可盲目

　　近两年，“竞合”逐步取代竞争，成为许多房企拿地、开发时的共同选择。如何在合作中避免纷争?李思廉认为，如果有足够大的项目，合作会更好操作，既可以每个开发商各做一个地块，也可以各管一个领域。“吵架是不会的。”李思廉说。

　　有趣的是，“耿直”的黄文仔立即表示“为了避免吵架，尽量少合作。”他笑言，如果合作中有些问题无法磨合，会带来很大麻烦。

　　黄文仔在本次峰会中“金句”频出，引发了现场一次次热烈掌声。谈及近年来很多房企进行跨界合作时，黄文仔表示，跨界不能盲目，“现在这个时代，饿死的人少，撑死的人多，盲目跨界，容易把自己撑着。”

　　谈转型：给新业务设立5年“死亡时间”

　　在峰会的“感知未来变革·展望2020”论坛环节，碧桂园集团副总裁朱剑敏、尚东集团总裁柯建华、方圆集团副总裁容海明、广州万科营销管理中心总经理宋慧集中探讨了“转型”话题。

　　宋慧表示，万科将变为城市配套服务商，试水办公综合体、租赁公寓、教育营地、商业广场以及养老地产。就在这个月，万科广州公司还将推出医疗产品，进军健康领域。

　　新业务层出不穷，如何保证它们有效推动企业转型?宋慧透露，万科内部专门设置了“试错委员会”，根据三个标准衡量新业务的持续投入度。此外，万科还为每个新业务设立了5年的“死亡时间”，看它在5年内能否作为一门独立的生意运营并上市。

　　方圆集团副总裁容海明对此有所共鸣。她表示，房企在试水新业务时，应当为自己设立投资原则。以方圆为例，衡量每个新业务，第一是其能否为社会和用户创造新的价值、解决痛点，“如教育和健康，这是客户最关注的两个领域”;第二是能否为行业带来新的增量;第三看是否符合企业的核心竞争力和核心资源。基于这些投资原则，方圆集团今年投资了股权创投基金、生物基因科技、少儿定制化教育等等产业。

　　谈科技：房租换股权求双赢

　　各大房企也在探索着科技进步带来的新机遇。碧桂园集团副总裁朱剑敏表示，“森林城市”项目就引入了德国建筑工业化的生产线，以提升建筑效率和质量。

　　也有房企选择直接介入创新环节。尚东集团总裁柯建华表示，几年前，尚东在北京中关村打造出了数字谷科技园，为了激发园区活力，尚东选择与企业交换资源。在园区中筛选出有创新潜力的企业，提供装修、免租等服务。作为交换，尚东则成为这些企业的原始股东，从而实现共赢。

　　在严肃的行业话题中，峰会特别设置了互动环节，将机器人艾米带到了舞台之上。作为智能机器人，艾米向来宾介绍了自己的种种技能，包括控制家电、巡逻小区、播放音乐等等，并现场表演了一曲歌舞，向观众直观展现了新兴科技。

　　针对“互联网+”对传统房企采购模式的冲击，本次峰会还设置了“集团采购竞合新出路”对话环节，探讨控制建材部品的采购成本的种种方式。此外，峰会公布了“2015中国地产家居冠军榜”获奖名单，揭晓有态度房企品牌、家居品牌等16项大奖。其中，保利、万科、碧桂园集团、越秀、中海夺得2016年广州地区集团销售五强。